Radhakishan Damani är en Mumbai-baserad investerare och entreprenör. Den självgjorda miljardären är ägaren av landets tredje största kedja för megahandlare, 'DMart'. Radhakishan betraktar den första generationens investerare Chandrakant Sampat som sin mentor. Han hävdar att han har lärt sig teknikerna för att hantera riskfyllda affärssituationer från Sampat. Han började sin karriär som affärshandlare, men en finanskris hemma efter hans fars död ledde till att han blev aktiemarknadsinvestor. Några av Radhakishans första år på aktiemarknaden tillbringades för observation och spekulation. Under denna fas följde han noga de aktiemarknadsstrategier som användes av Manu Manek, en av de mest fruktade marknadsoperatörerna på tiden.
Radhakishan fick fotfäste i branschen först efter att han övermannade den ökända indiska aktiemäklaren Harshad Mehta. Under slutet av 1980-talet och början av 1990-talet investerade Radhakishan kraftigt i multinationella aktier och blev så småningom en av de ledande aktiemarknadsinvesterarna i landet. Han äger nu andelar i företag som tobaksföretaget 'VST Industries', ölproducenten 'United Breweries' och logistikleverantören 'Blue Dart Express Ltd.' Några av hans bäst resultat från hans portfölj är 'VST Industries', 'Sundaram Finance', 'India Cements' och 'Blue Dart'.
'Forbes' har rankat honom som den 12: e rikaste personen i Indien. Rakesh Jhunjhunwala, den indiska investeraren och handlaren som betraktas som "Warren Buffet of India", anser Radhakishan som hans mentor. Radhakishan, alltid klädd i obefläckade vita kläder, började sin framgångshistoria som en ödmjuk handlare och härskar nu 'Dalal Street.
Barndom och tidigt liv
Radhakishan föddes 1954, i en indisk Marwari-familj. Hans far, Shivkishanji Damani, var också en del av aktiemarknadsverksamheten. Radhakishan har en bror som heter Gopikishan.
Radhakishan deltog i 'University of Mumbai' för att förfölja BCom men släppte för att starta sin karriär som affärsman.
Karriär
Radhakishan började sin karriär som handlare inom kullager. Då hade han inget intresse för aktiemarknaden. Tyvärr ledde den tidiga döden av Radhakishans far till att han steg in på aktiemarknaden.
Radhakishan stängde sin verksamhet och anslöt sig till sin bror, som redan var en del av börsmedelsverksamheten. Radhakishan var då i slutet av 20-talet då och hade ingen praktisk kunskap om verksamheten. Följaktligen var Radhakishans första drag att observera och lära sig hur aktiemarknaden fungerar. Han började spekulera och gjorde sin första aktiemarknadsinvestering vid 32 års ålder.
Radhakishan insåg dock snart att bara spekulation inte skulle hjälpa honom att etablera sig i denna riskfyllda verksamhet. Han började sedan lära sig sätt att investera och växa kapital. Under den fasen påverkades Radhakishan djupt av Chandrakant Sampat, en värdepartner som han träffade i början av 1990-talet. Radhakishan hade några initiala misslyckanden, eftersom han förlorade några av sina första satsningar. Sedan dess beslutade han att göra långsiktiga investeringar. Snart började han lyckas.
Radhakishan berikade sin upplevelse av aktiemarknaden genom att titta på Manu Manek, den fruktade marknadsoperatören på den tiden som styrde 'Dalal Street' på 1980-talet. Radhakishan analyserade Maneks operativa strategier (ofta kallad "The Cobra" av mäklarna som ogillade honom) noggrant. Det tog honom några år att tillämpa Maneks strategier praktiskt. Detta hjälpte honom senare att överträffa Harshad Mehta, masterminden från 1992 'Securities Scam,' som är känd som en av de största bedrägerierna i den indiska aktiemarknadens historia.
Radhakishan vs. Harshad Mehta
Från slutet av 1980-talet till början av 1990-talet, en period som betraktades som den mörka fasen på den indiska aktiemarknaden, bekämpade Radhakishan Harshad i branschen. För att besegra den mäktigaste handlaren på "Dalal Street" den tiden, bildade Radhakishan, tillsammans med en kartist som heter Raju och en ung investerare av greenhorn (nybörjare) en icke-beskrivande grupp som lokalt kallades 'trippel-R'.
Harshad och 'triple-Rs' investerade först i 'Apollo Tyres', ett indiskt däckföretag. De insåg snart att Harshad hade bjudit höga värderingar för ett däckföretag och följaktligen började förkorta beståndet, enligt deras erfarenheter från Manek. Aktiemarknadskampen mellan dem fortsatte de kommande två åren och avslöjades 1992, då Harshad anklagades för en enorm bedrägeri. Radhakishan vann slutligen striden och fick därmed framträdande på aktiemarknaden.
År 1998 låste Radhakishan och Harshad horn på aktiemarknadsarenan igen. De hade nu ögonen på lager av tre företag, nämligen 'Videocon,' 'BPL,' och 'Sterlite.' Så småningom sjönk priserna med över 60% och Radhakishan gjorde enorma vinster. Vinsten berodde främst på hans ”kortsäljning” -teknik, som inte var en vanlig aktiemäklingsstil på den tiden.
Under denna fas mötte Radhakishan för första gången anklagelser från aktiemarknadsregulatorer. Han fick veta att några små aktieägare inte kunde lämna marknaden på grund av deras ekonomiska ställning. Följaktligen köpte Radhakishan aktier från dessa investerare till ett förhandlat pris. Detta ledde till en betalningskris. Radhakishan sålde således en del av sitt innehav till ett rabatterat pris. Efter detta anklagades han för prissättning. Men han fick så småningom en ren chit.
Uppgången i aktiemarknaden
Harshad Mehta-bedrägeriet påverkade också Radhakishan. Efter att bedrägeriet kom upp, kämpade han mycket för att bli en långsiktig investerare. Radhakishan var på väg till konkurs. Han fokuserade därmed på grundläggande i företaget och långsiktiga investeringar. Han började investera i olika MNC, bankföretag och konsumentföretag.
Perioden 1999 till 2000 fick en enorm teknikboom. Detta ledde till att Radhakishan antog nya aktiemarknadsstrategier, eftersom han fortfarande använde sina gamla skolan tekniker för handel som hade orsakat honom förluster.
Med tiden förvandlade Radhakishan sig själv till en värdeplacer på aktiemarknaden. Några av Radhakishans mest framstående investeringar har varit för 'GE Capital Transportation Industries', 'VST Industries', 'Samtel Ltd', 'Schlafhorst Eng (I),' 'Somany Ceramics,' 'Jay Shree Tea,' '3M India,' 'Century Textile and Industries', 'Trent', 'VB Holdings', 'TV Today Network' och 'Jubilant FoodWorks Limited'. Trots att den blomstrade på aktiemarknadsarenan slutade Radhakishan plötsligt och beslutade att gå in i detaljhandeln.
D-Mart
Radhakishan hade alltid en affinitet för konsumentföretag. Han hade också viss erfarenhet av liknande företag, men som investerare. Efter att ha avslutat aktiemarknadsverksamheten grundade Radhakishan "DMart."
Redan 1999 hade Radhakishan och Damodar Mall, VD för 'Reliance Retail', köpt en franchise av 'Apna Bazaar', en Mumbai-baserad kooperativ organisation som startade 1948. Radhakishan lanserade 'DMart' två år senare.Efter detta tog han också över "Apna Bazaar." 2002 började han 'DMart' med bara en butik i förorts Mumbai. Han har nu cirka 160 butiker över hela landet.
Listan över "DMart's" Initial Public Offering (IPO) gjordes under dess modernamn, "Avenue Supermarts." Det hade en överväldigande öppning på 'National Stock Exchange' marknaden och skapade ett rekord. Detta placerade Radhakishan på listan över de 20 bästa indiska miljardärer. Efter noteringen ”IPO” i mars 2017 av ”DMart” blev Radhakishan Indiens detaljhandelskung. Framgången med ”DMart” ligger på dess tre pelare: sina konsumenter, sina säljare och sina anställda.
Familj och personligt liv
Radhakishan har tre döttrar. En av hans döttrar, Manjri Chandak, är chef för "DMart." Radhakishans bror, Gopikishan, och hans fru hjälper också till att marknadsföra hypermarknaden.
Radhakishan lever ett enkelt liv och interagerar knappt med media. Han undviker också offentliga sammankomster. Den mjukpratade "DMart" -ägaren kallas ofta "Mr. White", eftersom han oftast klär sig i vita byxor och vita skjortor.
Snabba fakta
Född: 1954
Nationalitet Indisk
Född i: Bikaner
Berömd som Investor, Entreprenör
Familj: far: Shivkishanji Damani syskon: Gopikishan barn: Manjri Chandak Mer faktautbildning: University of Mumbai
