Meshulam Riklis är en välkänd israelisk affärsman som har gjort sig skyldig till kontroverser hela sitt liv genom att påstås bygga ett multibillion dollar affärsimperium ur skuld. Han betraktas som en återkommande miljardär och bryter ny mark i handeln och handeln genom sina affärer med skräp och obligationer. Han kritiserades skändigt av sina kritiker som en hjulhandlare som hade förmågan att få sina skulder att försvinna i tunn luft vid kritiska ögonblick. Förutom sina finansiella makter dabbade han också i underhållningsindustrin efter att ha räddat den opopulära tv-dramaserien 1981; "Butterfly" som spelade sin andra hustru, Pia Zadora. Han tillbringade sina uppväxningsår i Tel Aviv i Israel där han deltog i Herzliya Gymnasia och migrerade till Columbus, Ohio med Judith Stern, hans gymnasjälskling och sin första fru. Han arbetade som ung aktieanalytiker i ett värdepappersföretag i Minneapolis medan han studerade matematik vid Ohio State University. Efter att ha avslutat sin examen 1950 började han vända sig på de amerikanska aktiemarknaderna och 1956 hade han samlat tillräckligt med lager för att ta över American Colortype Company och Rapid Electrolyte Company. Riklis inledde ett förvärv, lager- och skuldbyte och fusionsrunda som varade under de kommande två decennierna. Han införlivade ‘Riklis Family Corp’ 1980, en privatägd organisation genom att omstrukturera sina tillgångar som innehar företag och skalföretag.
Karriär
Meshulam Riklis stod i spetsen för 'Riklis Family Corp' som han grundade 1980 och förvandlade den familjeägda enheten till ett kolossalt företag som vid dess topp ägde flera dotterbolag. Några av de anmärkningsvärda holdingbolagen inkluderar Faberge, Elizabeth Arden, McCrory Stores, Rapid American Corporation, Samsonite, Riviera Hotel and Casino i Las Vegas och Beatrice Foods. Riklis Family Corp fortsätter att vara ett helt familjeägt konglomerat vars lager ägs av Meshulam, hans andra fru Pia Zadora, hans fem barn och alla hans barnbarn.
Den meteoriska och aldrig tidigare skådade blomstringen av Riklis Family Corp från ett smalare företag till en monolitisk enhet på ett sätt är symboliskt för Meshulams egen uppgång.Han tillbringade sina uppväxningsår i Tel Aviv och slutade gymnasiet från Herzliya Gymnasia och invandrade till USA 1947 med antagning vid Ohio State University i Columbus, Ohio. Han gav lektioner i hebreiska i Minneapolis Talmud Torah School efter examen med en BA i matematik 1950.
1952 anställdes han som aktieanalytiker i ‘Piper, Jaffray och Hopwood’, ett investeringskonsultföretag i Minneapolis. Inom en kort tidsperiod demonstrerade han sin unika entreprenörsförmåga, utmärkt sig i börsmäklning genom att köpa aktier med obligationer och sälja aktier i kontanter. Han övertygade några av sina mest stabila kunder om att investera i företagens aktier som rekommenderas av honom och som gjorde det möjligt för honom att samla en poolad investeringsfond på cirka 750 000 dollar. Riklis investerade de poolade medlen i att köpa ut "American Color Type Company" och "Rapid Electrotype Company" 1956 och ungefär ett år senare sammanslagde han båda företagen och namngav den nya dräkten, "Rapid-American Corp". Han utsåg sig till ordförande för organisationen som bildades genom en sammanslagning och började förvärva förpacknings-, kläder- och merchandisingföretag i grund och botten genom strategi för skuldbyte.
1960 förvärvade Meshulam Riklis en andel på 50% i United Stores Corporation, som var ett dotterbolag till H.L. Green Company Inc. som införlivades genom sammanslagning av H.L. Green Stores, McMellan Stores och McCrory Stores. Fusionen MMG (McCory-McMellan-Green) 1959 innebar att företaget direkt ägde och kontrollerade 850 butiker vars årliga intäkter översteg 130 miljoner dollar. MMG som byttes namn till McCrory Stores skulle fortsätta att bli kontantko för olika butikernas affärsavdelning i Riklis Family Corp.
År 1961 hade Meshulam Riklis helt köpt ut United Stores Corporation och börjat driva behemothen och fungera som interimspresident. Strax efter rekryterade han ett team av unga och mycket motiverade chefer som renoverade de befintliga butikerna och tog initiativet till att öppna nya butiker.
Trots att vi vidtagit alla nödvändiga åtgärder för att öka försäljningen och förbättra understrecket, var avkastningen bagatell.
Meshulam använde sig till enorm nedskärning och likviderade också alla innehav i Rapid American Company för att renovera de skadliga McCrory Stores. Det var emellertid Samuel Neaman, presidenten för MMG som åstadkom en återgång i företagets förmögenheter genom att effektivisera verksamheten och öka löner och bonusar för anställda. Riklis gick tillbaka till Ohio State University 1966 för att fullfölja MBA med en specialisering i finans.
MMG fortsatte att expandera på 1970-talet och köpte 22 stormarknader i södra USA. 1972 tog Rapid American Co över JJ Newbury Stores som sammanfogade dräkten med McCrory Corporation som gav det kontroll över 1089 butiker, inklusive 439 Newberry-butiker. Den nya butikskedjan som fick namnet G. McNew grupperades i sex distinkta underavdelningar för bättre administration.
G. McNew led tunga förluster i två år i följd som såg att toppledningen rekommenderade stark centraliserad övervakning från huvudkontoret i Pennsylvania. Butikskedjan döpte namn till McCrory Stores, ovärderliga butiker stängdes, butiker med låg budget rehabiliterades och en massa andra effektiva åtgärder vidtogs för att dra företaget ur det röda.
Strategierna visade sig vara framgångsrika eftersom de flesta av butikerna började tjäna vinster och gick på Riklis Family Corp för att återigen gå på en förvärvsrunda. I mars 1976 hade Rapid-American Corp fått total kontroll över McCrory Corporation, vilket tillät företaget att övervaka mer än 2 000 butiker. På 1980-talet bevittnades Riklis som gjorde flera snedställda ekonomiska drag, några av dem ganska invecklade.
1988 innehöll McCrory och Rapid American sig 23 skuldemissioner uppskattade till en total $ 750 miljoner vilket gör det ganska enkelt för Meshulam Riklis att samla in tillräckligt med kapital för skuldbetjäning. Några av de ekonomiska jongleringarna som Meshulam tyckte till gick inte bra med en majoritet av aktieägarna i hans företag. Till exempel motsatte han sig förvärvet av E-II Holdings Inc hårt av E-II-obligationsehavare och när han började missbruka företagets medel kastade de honom ut.
Under 1990-talet drabbades Meshulams företag av många bakslag eftersom de mycket hävda inteckningar som hade hållit hans företag flytande var i riskzonen. De flesta av hans företag blev konkurs och 2013 ansökte Riklis själv om insolvens eftersom personskadeavgifter jämnades ut mot honom av anställda som förlorade sin försörjning.
Meshulam Riklis, som nu är nonagenarian, föddes den 2 december 1923 i Istanbul, Turkiet. Han tillbringade sin barndom och ungdomstid i Tel Aviv och flyttade till USA 1947.Meshulam har gifte sig tre gånger i sitt liv hittills. Efter separationen från Judith Stern, hans första hustru, gifte han sig med Pia Zadora 1977. Han delade upp med Pia 1993 och gifte sig med Tali Sinai, hans tredje hustru 2010 vid en ålder av 86.
Snabba fakta
Födelsedag 2 december 1923
Nationalitet: Amerikansk, israelisk, turkisk
Berömd: American MenIsraeli Men
Död vid ålder: 95
Soltecken: Skytten
Född land: Turkiet
Född i: Istanbul, Turkiet
Berömd som Affärsman
Familj: make / ex-: Judith Stern, Pia Zadora (m. 1977–1993), Tali Sinai (m. 2010) barn: Ira Riklis, Kady Z, Kristofer Barzie Riklis, Marcia Riklis, Simona Riklis Ackerman Död den: 25 januari , 2019 dödsplats: Tel Aviv, Israel City: Istanbul, Turkiet
